couv_guide_chgt2Parmi les guides « repères » produit par le F3E, nous vous conseillons vivement celui-ci, consacré à une nouvelle façon d’aborder le suivi-évaluation de ses activités: les méthodologies basées sur le changement.

Le travail des acteurs du développement passe par des étapes et processus complexes, pas toujours faciles à planifier. Le « cadre-logique », outil de référence en matière de planification-suivi-évaluation (PSE), car relativement simple à prendre en main, peut alors toucher ses limites car il fige les approches. Avec le cadre logique, on se doit d’anticiper le résultat visé; le risque, au fil du déroulement d’un programme, est de passer à côté d’un « résultat » inattendu, ou de courir à marche forcée pour atteindre un résultat qui n’est plus pertinent ou réaliste, simplement parce qu’il avait été annoncé au début du programme à un bailleur.

Les approches orientées changement (AOC) permettent de se projeter au-delà des résultats attendus, vers un objectif plus général de « changement » social (nous ne sommes pas acteurs de la solidarité pour rien!): les « chemins de changement », moins linéaires que la trame du cadre logique, permettent une planification plus flexibles des activités. Les évolutions amenées par le programme peuvent être mesurées avec plus de finesse.

Ces méthodes -issues des ONG anglo-saxonnes- commencent à se diffuser en France et en Belgique: le F3E poursuit sa mission de sensibilisation et de formation des structures francophones avec ce guide très pédagogique, issu d’un travail de groupe qui a associé 11 ONG à l’équipe d’animation et de rédaction du F3E.

Vous trouverez plus d’explications sur le démarche du groupe de travail à l’initiative  du F3E ici: http://f3e.asso.fr/ressource/45 .

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A noter que le programme PRISME, auquel les partenaires du RAEE participent, se situe dans la logique des actions initiées par le F3E; il s’agit maintenant d’expérimenter à une vaste échelle ce type de dispositif.